Zarządzanie ryzykiem projektów biznesowych 16 h + 8 h

Program Szkolenia

Informator
  1. Wprowadzenie do ryzyka projektów biznesowych
    1. Ryzyko i niepewność w projekcie biznesowym.
    2. Ryzyko w projekcie w formule corporate finance i project finance.
    3. Cechy procesu zarządzania ryzykiem projektu biznesowego.
    4. Etapy procesu zarządzania ryzykiem projektu biznesowego.
  2. Identyfikacja i kategoryzacja ryzyka projektu biznesowego
    1. Ryzyko systematyczne i specyficzne.
    2. Ryzyko makroglobalne (polityczne, regulacyjne, rynkowe, walutowe, surowcowe).
    3. Ryzyko makroekonomiczne (rynkowe, polityczne, regulacyjne, podatkowe, inflacyjne).
    4. Omówienie poszczególnych rodzajów ryzyka specyficznego projektu biznesowego (miejsca, czasu, zasobów) w tym archeologiczne, klimatyczne, środowiskowe, geologiczne.
  3. Kwantyfikacja ryzyka projektu biznesowego 
    1. Analiza wrażliwości (założenia, algorytmy, interpretacja, kryteria decyzyjne, zalety i wady).
    2. Analiza scenariuszy (założenia, algorytmy, interpretacja, kryteria decyzyjne, zalety i wady).
    3. Analiza symulacyjna (założenia, algorytmy, interpretacja, kryteria decyzyjne, zalety i wady).
  4. Mapa ryzyka i wybór strategii mitygacji zidentyfikowanych rodzajów ryzyka projektu biznesowego
  5. Case studies w zakresie zarządzania ryzykiem projektów biznesowych 8 h.
Informator

Szkolenie stanowi część cyklu Akademia Finansów Projektów Biznesowych. Można je zakupić oddzielnie bądź jako blok tematyczny – czyli 3 szkolenia lub wybrane, np. 2 szkolenia.

Informator