Zarządzanie Ryzykiem Operacyjnym w Instytucjach Finansowych
Program Szkolenia
Informator
I. Podstawowe pojęcia i definicje ryzyka operacyjnego
- Definicja ryzyka operacyjnego
- Czynniki ryzyka operacyjnego
- Kategorie ryzyka operacyjnego
II. Poziom ryzyka operacyjnego w Europie i na świecie
- Historyczne straty z tytułu tego ryzyka
- Największe zagrożenia z obszaru ryzyka operacyjnego
- Benchmarking
III. Strategia zarządzania ryzykiem operacyjnym i apetyt na ryzyko operacyjne
- Dlaczego warto zarządzać ryzykiem operacyjnym?
- Apetyty na ryzyko operacyjne
- Podstawowe elementy strategii zarządzania ryzykiem
- Efektywne wprowadzanie strategii zarządzania ryzykiem operacyjnym w życie
IV. Podstawowe regulacje nadzorcze:
- Aktualne rekomendacje i uchwały
- Projekty nowych regulacji
V. Metody wyliczania wymogów kapitałowych
- Kapitał regulacyjny
- kapitał ekonomiczny
VI. Proces i instrumentarium zarządzania ryzykiem operacyjnym
- Model procesu zarządzania ryzykiem
- Organizacja procesu zarządzania ryzykiem
VII. Bazy zdarzeń operacyjnych
- Bazy wewnętrzne
- Bazy zewnętrzne
- Zapewnienie jakości danych
VIII. Ocena ryzyka operacyjnego w produktach, procesach i projektach
- Podejście do oceny ryzyka i kontroli
- Przykłady praktyczne
IX. Analizy scenariuszowe
- Modele analizy scenariuszy
- przykłady praktyczne
X. Kluczowe wskaźniki ryzyka
- Wskaźniki prewencyjne i detekcyjne
- Przykłady praktyczne
XI. Testy warunków skrajnych
- Podejście jakościowe
- Podejście ilościowe
XII. Podsumowanie
Profil
Szkolenie jest przeznaczone przede wszystkim dla:
Pracowników departamentów ryzyka, kontroli
wewnętrznej, bezpieczeństwa, compliance, operacji oraz audytu wewnętrznego pragnących pogłębić, uzupełnić czy rozszerzyć posiadaną wiedzę i kompetencje z zakresu zarządzania ryzykiem operacyjnym w instytucji finansowej
Poziom
Szkolenie ma charakter przekrojowy i stanowi kompendium wiedzy z zakresu procesów i narzędzi
zarządzania ryzykiem operacyjnym. Skierowane jest do osób posiadających wiedzę na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym z zakresu zarządzania ryzykiem operacyjnym.
Metodyka
Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładu z
licznymi przykładami praktycznych rozwiązań w
zakresie poszczególnych narzędzi i procesów
zarządzania ryzykiem. Wykładowca tworzy podczas
szkolenia otwartą atmosferę sprzyjającą dyskusji,
rozwiązywaniu postawionych problemów praktycznych oraz wzajemnej wymianie doświadczeń.